Si eres mujer y estás leyendo esta nota, seguramente más de alguna vez has sentido dolores relacionados con tu período menstrual. Incluso, en tu círculo cercano de amigas o familiares encontrarás algunas mujeres que sufren síntomas mucho más severos como náuseas y vómitos, cólicos uterinos, dolores de cabeza y molestia lumbar.

¿Has pensado alguna vez que eres un fraude? ¿Te preguntas si te mereces ciertos elogios? ¿O crees que te ofrecieron un trabajo porque no había otro candidato mejor? Probablemente tengas el “síndrome del impostor”, algo que afecta de manera desproporcionada a las personas de alto rendimiento, a quienes les resulta difícil aceptar sus logros. Es más, muchas veces lo atribuyen a golpes de buena suerte.

¿Te imaginas trabajando desde Canadá? O quizás, empezar la jornada laboral en productivas reuniones en la oficina, para luego hacer algunos trámites, ir a almorzar a casa, tener un momento de desconexión digital y más tarde continuar con las tareas pendientes. O mejor aún, tener la posibilidad de elegir dónde y cuándo trabajar.

Con la pandemia cambió la forma en que trabajamos: muchas empresas se plantearon trabajar de forma remota, pero cuando todo empezó a volver lentamente a la (nueva) realidad, se empezó a implementar el trabajo híbrido en la empresa, combinando el trabajo desde casa con la presencia en la oficina para crear un fluido intermedio que permite a los trabajadores ver dónde y cómo trabajan.

En un mundo que avanza a pasos agigantados hacia el ámbito digital es importante tener derecho a la desconexión.

Cuando golpeó la pandemia, las empresas permitieron de la noche a la mañana que sus trabajadores cumplieran con sus responsabilidades de forma remota o híbrida.

Como toda modalidad de trabajo, el trabajo híbrido tiene ventajas y desventajas. Exploremos este modelo de trabajo flexible y qué es lo que tiene de bueno y qué tiene de malo.

La cultura colaborativa añade una dimensión más amplia al trabajo en equipo: cada miembro aporta ideas para producir, entre todos, nuevo conocimiento.

El entorno laboral tiene un gran peso en la productividad y la obtención de buenos resultados de las empresas, pero también en la salud física y mental de los colaboradores.

El costo de la vida sube otra vez, decía Juan Luis Guerra, pero esta vez se siente más que nunca.

Aceptar la diversidad en el lugar de trabajo es un componente vital de una estrategia para fomentar la innovación y la creatividad dentro de una organización. La diversidad trae apertura a nuevas ideas, una mayor creatividad, una mejor gestión, captación y retención de talento, así como una mejora sustancial de la imagen de la empresa.

Chile, incluso antes de llamarse así, ha tenido varias oleadas de migrantes a través de los siglos. Aquí llegaron croatas, palestinos, españoles, italianos, ingleses, alemanes, etc.

La diversidad y la inclusión son esenciales para las organizaciones de hoy. Las empresas que construyan una cultura realmente diversa e inclusiva son las que tendrán ventaja sobre sus competidores porque, si bien tener equidad en las organizaciones es ético, también es rentable.

A pesar del aumento de los debates en torno a las desigualdades a las que se enfrentan las mujeres en el mundo laboral, queda mucho trabajo por hacer para cerrar la brecha de género en el trabajo, a tal punto que  ninguno de nosotros verá la paridad de género en nuestra vida. Según el Informe Global de Brecha de Género 2020 del Foro Económico Mundial, la paridad de género no se alcanzará hasta dentro de 99,5 años.