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La comunicación entre colaboradores y el empleador es fundamental para el desarrollo organizacional de toda empresa. En cuanto más efectiva y equilibrada sea, mayores serán los beneficios para ambos actores.

La productividad de los colaboradores no depende solo de la cantidad de horas trabajadas, sino que deben considerarse una serie de críticos factores

Desde imitar las prácticas del país del mundo donde menos horas se trabaja, hasta inspirarse en los métodos de la nación con uno de los índices de mayor productividad del planeta. Sigue leyendo para saber qué hacer para salvar la jornada laboral en tu empresa.

Las soluciones que ofrece la tecnología, desde aplicaciones, programas, softwares y herramientas útiles para las labores cotidianas, se han convertido en una gran ayuda para los propietarios de pequeñas empresas, ya que les permite aprovechar el capital limitado de manera más inteligente y efectiva.

Si sabes qué tipo de acciones realizar en tu empresa para ayudar a tus colaboradores con sus problemas personales, al mismo tiempo podrás aumentar los niveles de motivación y reducir los niveles de ausentismo.

Actualmente, las empresas están teniendo necesidades cada vez mayores por lograr mejores resultados en cuanto a niveles de compromiso, productividad, eficiencia y desempeño de sus colaboradores.

La meta de gerentes y dueños de empresas es contar con equipos de trabajo productivos para alcanzar sus objetivos y ser competitivos. Sin embargo, es inevitable que existan factores personales que pueden debilitar o extinguir la motivación de los colaboradores.

Al evolucionar las sociedades, también evolucionan nuestras maneras de hacer negocios. En el pasado, las grandes empresas solían ser muy jerárquicas, con cientos, si no miles, de personas trabajando juntas en el mismo lugar y al mismo tiempo. Los tiempos han cambiado, y, hoy, el enfoque se basa mucho en la flexibilidad, con patrones de trabajo cada vez más dirigidos a las necesidades de los colaboradores. En un mercado competitivo para atraer y retener el talento del siglo XXI, todo el tiempo surgen nuevas tendencias en el lugar de trabajo. A continuación les presentamos cuatro tendencias clave que los gerentes de RR.HH. y los líderes de las pymes deben conocer: