Actualmente, las empresas están teniendo necesidades cada vez mayores por lograr mejores resultados en cuanto a niveles de compromiso, productividad, eficiencia y desempeño de sus colaboradores.

La meta de gerentes y dueños de empresas es contar con equipos de trabajo productivos para alcanzar sus objetivos y ser competitivos. Sin embargo, es inevitable que existan factores personales que pueden debilitar o extinguir la motivación de los colaboradores.

Los vouchers de regalo han ganado popularidad entre las empresas que utilizan diferentes alternativas para premiar a sus colaboradores.

Cada vez más empresas están impulsando iniciativas de reconocimiento porque se han dado cuenta que tiene un impacto directo en el rendimiento y desempeño de los colaboradores, tal como lo menciona Bersin en su artículo de la sicología del reconocimiento.

En el competitivo mercado del talento, la mayoría de las empresas se enfoca en los salarios, con la esperanza de que la gente se sienta apreciada y feliz de quedarse con su empleador.

Al evolucionar las sociedades, también evolucionan nuestras maneras de hacer negocios. En el pasado, las grandes empresas solían ser muy jerárquicas, con cientos, si no miles, de personas trabajando juntas en el mismo lugar y al mismo tiempo. Los tiempos han cambiado, y, hoy, el enfoque se basa mucho en la flexibilidad, con patrones de trabajo cada vez más dirigidos a las necesidades de los colaboradores. En un mercado competitivo para atraer y retener el talento del siglo XXI, todo el tiempo surgen nuevas tendencias en el lugar de trabajo. A continuación les presentamos cuatro tendencias clave que los gerentes de RR.HH. y los líderes de las pymes deben conocer:

Si tu Pyme decidió impulsar iniciativas de incentivos o está organizando un programa de reconocimiento con la ayuda de un servicio de gestión, te recomendamos adoptar las siguientes buenas prácticas que le sacarán el máximo provecho:

Por nuestra naturaleza humana, el cómo nos sentimos a menudo es más relevante y satisfactorio que obtener una retribución monetaria. Y esto no solo ocurre en la vida personal, sino que también se traslada al ámbito empresarial. En efecto, un estudio de las empresas Make Their Day y Badgeville en USA, que analizó el vínculo entre motivación, retribución y reconocimiento, concluyó que para el 83% de los encuestados ser reconocido por sus aportes es más gratificante que el dinero, mientras que un 88% agregó que el reconocimiento de la gerencia es extremadamente motivador. Pero, ¿qué es y cómo funciona el reconocimiento a nivel de empresas?